01 Sep ¿Quién ganará en el Mundial de Fútbol 2026?
El fútbol corre por las venas y está en el DNA de Jalisco. En otras entregas hablamos de los deportes en el estado y su importancia en la conformación de una industria profesional.
Pero hoy debemos hablar del Mundial de Fútbol 2026 porque bien sabemos que Guadalajara será nuevamente sede de algunos partidos.
Las generaciones viejas recordarán con cierta añoranza que nuestra ciudad fue sede de las Copas Mundiales 1970 y 1986. En esos años, Guadalajara se convirtió en un espacio de mucha fiesta y samba, pero poco sabemos de lo que económicamente representaron esos mundiales para el estado.
Ahora, para este tercer mundial y con más herramientas para conocer los detalles futbolísticos, culturales y económicos nos preguntamos ¿cuál es el balance esperado hasta el momento para el estado y por lo tanto para el ciudadano?
Éstos son algunos datos que ponen en perspectiva lo que vendrá
Mucha gente, muchos ingresos y muchos cambios en la ciudad
Comencemos por la convocatoria turística. Los organizadores proyectan la llegada de más de 5 millones de turistas a lo largo de la semana. Eso tiene implicaciones para la infraestructura ya que habrá alta demanda de servicios, razón por la cual se calcula que se crearán más de 24 mil empleos directos.
Por su parte, los fanáticos tendrán oportunidad de asistir al estadio a ver cuatro partidos que, haciendo cálculos, atraerá a más de 200 mil espectadores que pagarán paquetes de entre 30 y 300 mil pesos.
Como en los mundiales pasados, la oferta de eventos y servicios periféricos aumentará considerablemente. La ciudad se transformará en una feria con una gran cantidad de atracciones. Por ejemplo, habrá un FIFA Fan Festival en la Plaza de la Liberación de Guadalajara en el que se espera que participen más de 1.9 millones de personas. Como ya es costumbre, ésta será una gran oportunidad para los emprendedores para crear o hacer crecer un negocio.
Con todo, se estima una derrama económica de 57 mil 965 millones de pesos, de los cuales 19 mil 321 millones corresponderán a turismo y hospitalidad. Por lo tanto, es necesario invertir en la capacidad hotelera porque las cifras indican que se debe contar con más de mil 500 habitaciones.
Además de la industria hotelera, la movilidad será un gran reto para la ciudad. A pesar de que se buscará incentivar el uso del transporte público sustentable, los problemas de movilidad actuales tendrán que solucionarse para hacer más eficiente el desplazamiento dentro de la zona metropolitana. Si a los aproximadamente 5 millones de habitantes que hay en la zona metropolitana de Guadalajara le agregamos 5 millones de visitantes, el transporte será crucial para hacer eficiente la movilidad.
Uno de estos proyectos para mejorar la movilidad es el sistema de transporte BTR (Bus Rapid Transit) que se piensa construir para conectar al aeropuerto de Guadalajara y el estadio Akron, el cual tendrá una inversión estimada de entre 14,000 y 15,000 millones de pesos.
La comunicación para ofrecer un servicio rápido y eficiente en todas las industrias será también clave. La policía turística recibirá capacitación entre otras cosas para poder comunicarse en inglés, pero lo mismo se espera que suceda en el sector servicios.
Hablando también de comunicación, en la ciudad se transformarán espacios públicos y se reforzará la red de internet gratuito. El comercio informal es parte de la rutina de la ciudad, será interesante conocer cómo se regulará esto.
Los cuestionamientos y el aftermath, si se permite el uso del término
Como preámbulo, si hablamos del ciudadano y el turista que quieren asistir a algún partido oficial, incluyendo uno de la selección mexicanas, los datos que ofrecen diferente fuentes no son muy favorecedores.
En México el costo individual del boleto más caro es de 78 mil 500 pesos que contrasta con los 58 mil 426 del boleto más caro en Estados Unidos y los 43 mil 853 pesos de Canadá.
Los paquetes en México van de los 34,200 a los 308,250 pesos. En comparación con el salario mínimo de este año, estos paquetes equivalen a entre 118 y 1,105 veces el salario básico diario.
En el caso de los juegos en Guadalajara, el paquete Single Match con un costo de entre 58,350 y 83,500 pesos para un partido de fase de grupos equivale a 209 a 299 veces el salario mínimo diario, por lo que una persona con salario mínimo tendría que gastar casi 10 meses de su sueldo para comprar este paquete.
Por otro lado, la experiencia reciente de países organizadores del mundial representó un riesgo de endeudamiento público y una carga financiera para los gobiernos en los años subsiguientes.
En los tres casos, Monterrey, Guadalajara y CDMX, los gobiernos estatales y municipales están invirtiendo en infraestructura urbana que podría convertirse en una deuda a largo plazo.
Y para poner la cereza en el pastel, la FIFA pide a México una exención fiscal total hasta 2028 para asegurar ganancias de aproximadamente 13,000 millones de dólares mientras México asume el costo de las inversiones.
Haciendo a un lado la balanza económica y considerando la situación que vive el país y la región de Jalisco, la seguridad respecto a violencia, robo, estafas, salud manifestaciones y en general el cuidado y respeto de derechos humanos deberá formar parte de la agenda de este mundial de fútbol. En poco menos de un año estaremos haciendo un nuevo balance de lo que dejó el evento. Por lo pronto, en lo que se acerca junio de 2026 irán aumentando las expectativas sobre quién ganará en este mundial, y no precisamente qué selección ganará el torneo.