Exportaciones en tensión

Exportaciones en tensión

Mtro. Ricardo Pérez Navarro
Director de Finanzas de la Escuela de Negocios

del Tec de Monterrey, campus Guadalajara

El 2025 ha sido todo menos predecible para la economía de Jalisco. El estado exportó 8,457 millones de dólares en el primer trimestre, consolidándose como la entidad no fronteriza con más exportaciones en el país.

Sin embargo, este resultado escondió una caída del 6% frente al mismo periodo de 2024, un reflejo directo de la incertidumbre comercial con Estados Unidos.

La Inversión Extranjera Directa (IED) también mostró señales encontradas. En México, el 78% del flujo de capitales correspondió a reinversión de utilidades, y Jalisco captó poco más de 600 millones de dólares, apenas 2.3% más que el año previo. Esto confirma que, si bien la entidad sigue siendo atractiva, el dinamismo depende cada vez más de empresas que ya operan en el estado.

En esta entrevista, Ricardo Pérez Navarro, director de Finanzas de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey campus Guadalajara, analiza el panorama de las exportaciones, los riesgos de los aranceles y las oportunidades que trae el nearshoring, en un contexto en el que la política económica de Estados Unidos marca el pulso.

¿Cómo afectó la incertidumbre a las exportaciones?

Durante el primer semestre de 2025 se vivió el mayor impacto por la imposición de aranceles del gobierno de Trump. La falta de claridad generó volatilidad y afectó directamente a Jalisco, cuyo principal socio comercial es Estados Unidos.

Con el anuncio de un plazo de 90 días para revisar el acuerdo comercial, el segundo semestre presenta un poco más de estabilidad, aunque la tensión podría incrementarse en el último trimestre del año, alerta el entrevistado.

¿Cuál es el balance preliminar de las exportaciones?

Jalisco logró mantener exportaciones gracias a varios factores, uno evidente es que los clientes de Estados Unidos anticiparon compras y aceleraron la salida de inventarios, indica Pérez Navarro.

De los cinco sectores exportadores relevantes, el electrónico alcanzó un crecimiento de 45%, con ventas por 4,899 millones de dólares en el primer trimestre. El de transporte ocupó el segundo lugar con 915 millones, aunque registró una ligera baja frente a 2024, mientras que el resto mostró un crecimiento promedio del 10%.

Sin embargo, esta estrategia generó saturación en las aduanas y costos adicionales en logística para las empresas, pero al final el saldo fue positivo porque se concretaron ventas.

Aunque varios fabricantes textileros de la entidad reconocen que este ritmo de crecimiento no parece sostenible y prevén caída de las exportaciones en el último tramo del año.

¿Hay riesgo de perder mercado en Estados Unidos?

De momento, la demanda se mantiene a pesar de los nuevos aranceles: 25% en productos fuera del T-MEC y hasta 50% en acero, aluminio y cobre.

Pero hay productos como el tequila, sin sustituto en EE. UU., que siguen siendo requeridos, comenta el investigador.

¿Cuáles son los retos más cercanos?

Ante un menor riesgo de recesión económica, otros factores que pueden limitar la llegada de inversión son: las presiones de Estados Unidos y el nuevo poder judicial mexicano, reconoce el entrevistado.

En Jalisco, en los primeros meses la IED pasó de 700 millones en 2024 a 478 millones de dólares en 2025, compuesta más por reinversiones en lugar de nuevos proyectos.

Mientras que el sector exportador enfrenta posibles aranceles adicionales del 30% y la intención explícita de Trump de forzar y adelantar la renegociación del acuerdo comercial.

¿Qué posibilidades tiene Jalisco con el nearshoring?

Actualmente hay expectativas en torno a los planes en el área de San Francisco, California para desarrollar microprocesadores. “Esto podría favorecer que grandes empresas trasladen parte de sus operaciones hacia Jalisco”, apunta Pérez Navarro.

El estado ha sabido capitalizar la relocalización de cadenas de suministro. Programas como “Jalisco Atrae” y la expansión de parques industriales permiten proyectar crecimiento. Estados Unidos seguirá siendo el comprador dominante, pero con políticas públicas adecuadas y cooperación entre gobierno, academia e industria, Jalisco puede posicionarse más, concluye el experto.

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