26 Feb Redoblará promoción la industria de convenciones
Gustavo Staufert Buclon
Director General de la Oficina de Visitantes
y Convenciones (OFVC) de Guadalajara
El sector del turismo de negocios enfrenta nuevamente una gran incertidumbre, similar a la registrada en 2020 debido al primer gobierno de Trump y a la pandemia de COVID-19. Sin embargo, esta vez cuenta con la experiencia suficiente y sabe que es posible superar las amenazas.
Reforzar la promoción y redoblar esfuerzos es una estrategia clave para Gustavo Staufert Buclon, director general de la Oficina de Visitantes y Convenciones (OFVC) de Guadalajara. Ante la magnitud del desafío, Staufert enfatiza: “Debemos comprender a fondo los factores políticos y de riesgo que se están presentando para actuar a tiempo”.
Añade que el turismo y la industria de reuniones en Guadalajara han mostrado una notable evolución. El 2024 fue un año de crecimiento sostenido, y las perspectivas para 2025 presenta tanto desafíos como oportunidades.
¿Cómo califica los resultados de 2024?
“Fue un año positivo. Habíamos pronosticado un crecimiento de entre el 5 y 7%, y terminamos con un 6.1%, justo a la mitad de ese rango”, señala Staufert.
En 2024, el número de visitantes alcanzó los 14.3 millones de turistas. “Es una cifra muy relevante, considerando que hablamos solo del área metropolitana”. Esta cifra posiciona a Guadalajara como la tercera metrópoli más importante del país en términos turísticos.
Si bien el tráfico en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara creció de manera moderada, los pasajeros internacionales aumentaron por segundo año consecutivo a doble dígito: un 16% en 2023 y un 15% en 2024. No obstante, se registró una caída del 5% en pasajeros nacionales debido a factores transitorios, según explica el entrevistado.
¿Por qué cayó el número de viajeros nacionales?
La disminución afectó tanto al transporte aéreo como al terrestre, aunque por razones distintas.
El tráfico aéreo se redujo debido a la reestructuración de flotas de Volaris y Viva Aerobus, ocasionada por la revisión de motores P&W. Esto impactó la oferta de vuelos nacionales y afectó la movilidad en la red del Grupo Aeroportuario del Pacífico. “Esperamos que en 2025, con el reemplazo de equipos, haya una recuperación”, menciona el entrevistado.
El tráfico terrestre también se vio afectado por problemas de inseguridad, lo que redujo el flujo de visitantes por carretera. “Tuvimos estados con descensos significativos. Sinaloa, por ejemplo, registró una caída del 30% en el movimiento de turistas. Otros estados comenzaron 2024 con bajas cifras, pero lograron recuperarse, como Guanajuato, que al final del año se alineó con los niveles de 2023”.
A pesar de esto, hubo mercados con un crecimiento destacado. “El turismo procedente de Aguascalientes creció un 250%, el de Baja California Sur un 300%, Baja California Norte un 150% y, finalmente, logramos un incremento en el turismo de Nuevo León, algo que habíamos buscado desde 2020 y que no habíamos conseguido hasta 2024”, destaca el directivo.
¿Cuáles son los principales desafíos para 2025?
“Este año lo vemos con cautela, ya que hay perspectivas tanto positivas como negativas”, afirma Staufert.
Existen factores políticos y económicos que podrían desacelerar el crecimiento, como ha ocurrido en anteriores cambios de gobierno. Por ejemplo, en 2013 el PIB turístico de México cayó un 33%, pasando de un crecimiento del 3.2% al 2.1%. La situación fue aún más drástica en 2019.
“En 2018 teníamos un crecimiento del 3.5%, pero en 2019 descendimos al 0.5%. Hubo crecimiento, pero la primera llegada de Trump al poder afectó el gasto público y privado”.
Para 2025, un factor positivo será la proximidad con el Mundial de Fútbol 2026 y el aumento de eventos internacionales. “Esperamos un crecimiento del 5%, pero si las condiciones son favorables, podría llegar a doble dígito”, afirma Staufert.
Algo que podría afectar las estadísticas este año son los incendios en California, admite. “California es una de nuestras principales fuentes de turistas. Prevemos una disminución en ese segmento, pero estamos reforzando la promoción en mercados como Canadá y Europa. Durante la pandemia aprendimos que la clave está en una promoción constante”, concluye Staufert.